外包决策的主要内容包括企业战略决策上是否外包、选择什么程度的外包等。对企业而言，应当对招聘流程中每个具体环节和空缺岗位进行具体的分析和评估，从而决定哪些岗位、哪些环节应当外包，哪些应当实行内部管理。

当企业确定内部的招聘需要改进之后，就需要采取适当的措施进行改造。如需通过招聘流程外包的方式，让外部专业的 RPO 供应商来负责全部或部分招聘业务或流程，在决策时需进行方方面面的考量。

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